MEGplan


Metodologia enxuta, ágil e participativa para avaliar o estado da gestão.

 

É uma metodologia inovadora, enxuta, ágil, prática e participativa para avaliar permanentemente o estado da gestão de organizações, com base em modelos de excelência, utilizando software inteligente e a experiência dos seus executivos.

Ela é dirigida a especialistas em sistemas de gestão para atender investidores, controladores e administradores de empresas com visão enxuta e senso de urgência para:

·  Implementação de modelos de excelência em gestão

Inocula modelos de excelência de forma enxuta, rápida, participativa e eficaz. (saiba mais)

·  Desenvolvimento de visão sistêmica em executivos

Amplia aceleradamente a competência dos executivos para atuarem com visão sistêmica. (saiba mais)

·  Avaliação da gestão de controladas, fusões e aquisições

Avalia rapidamente estado da gestão das empresas em que se está investindo ou se deseja investir“management system due diligence”. (saiba mais)

·     Avaliação de fornecedores críticos

Avalia e estimula a qualidade da gestão dos fornecedores críticos visando à sustentabilidade do suprimento de bens e serviços de excelente qualidade. (saiba mais)

 

Como funciona

                                              Processo MEGplan

Bom planejamento, boa execução

O instrutor qualificado na metodologia MEGplan, que supervisionará todo o processo, se reúne com o responsável pelo aperfeiçoamento do sistema de gestão para o planejamento da Oficina (workshop). 

Treinamento rápido e eficiente dos executivos na metodologia

Os executivos são capacitados na metodologia MEGplan numa sessão 2 horas para compreender seus papeis como protagonistas da avaliação pela Oficina.

Oficina de Gestão MEGplan, uma atividade “mão-na-massa” gratificante

A Oficina MEGplan de 2 ou 3 dias, conforme o modelo de excelência adotado, avalia, de forma participativa e agradável, o “estado” da gestão da organização e a competitividade de seus resultados. Diagnostica, com precisão, problemas sistêmicos, fraquezas pontuais e possíveis encaminhamentos. Os executivos saem com uma nova visão, sistêmica, da gestão da organização.

A Oficina é assistida por uma planilha eletrônica inteligente, que reproduz o raciocínio de um examinador sênior, para retirar a objetividade da subjetividade que envolve as questões e os resultados da gestão. A partir das informações alimentadas na Oficina, essa planilha aplica as complexas regras do sistema de pontuação do modelo de excelência adotado na avaliação, indicando a pontuação alcançada pelo modelo de gestão praticado pela empresa e outras estatísticas relevantes.

Resumo Executivo MEGplan, objetividade e visão sistêmica

A metodologia MEGplan proporciona um Resumo Executivo de alto nível, sobre o “estado” da gestão, oferecendo um “ranking” de lacunas sistêmicas de gestão e um “ranking” por perda de pontos na gestão.

Follow-up MEGplan, um termômetro da gestão do presente e do futuro

A metodologia MEGplan viabiliza a avaliação permanente da evolução do sistema de gestão e de seus resultados, à medida que os problemas vão sendo equacionados e solucionados e que os resultados vão sendo obtidos.

A metodologia incorpora um método de avaliação de resultados inovador que não exige levantamentos complicados de resultados financeiros e não-financeiros em bases de dados internas e externas.

Ela possibilita ainda projeções da pontuação esperada se determinados problemas forem solucionados e se os resultados esperados no exercício de fato ocorrerem.

 

Download de exemplos planilhas Sideral MEGplan

 

Conheça as Características e Benefícios da Metodologia MEGplan (Clique aqui)

 

Veja depoimentos de especialistas sobre a Metodologia MEGplan (Clique aqui)

 

Preços

 

Preço nacional em R$

Porte da organização

Descrição

Num. Lics

 

Peq
(Até 50
colabs.)

Med
(51 a 500)

 

Gde
(501 a 3000)

 

Extra Gde
(Acima de 3000)

Realização da Oficina de Gestão MEGplan pela Compumax.

De 4,5 dias. Preparação, oficina, resumo executivo.

-

sob consulta

depende do porte e número de participantes

Somente licenciamento.

 

Realização da Oficina de Gestão MEGplan pela própria empresa, por seu especialista, capacitado pela Compumax.

 

Licenciamento da planilha, com suporte técnico e garantia contra falhas.

 

Descontos progressivos por volumes para a mesmo Consultor ou Organização.

1

2900

3900

4900

5900

2-3

2417

3250

4083

4917

4-7

2014

2708

3403

4097

8-15

1678

2257

2836

3414

16-32

1399

1881

2363

2845

>=33

1165

1567

1969

2371

Nota:

 

Consulte para adaptarmos critérios específicos

 

Contato

Se você é um especialista em modelos de excelência, interessado na aplicação da Oficina de Gestão MEGplan, nós o capacitamos.

Cursos gratuitos de meio-período! (Próximo curso em 30/01. Participe!)

 

 Você recebe o Manual do Instrutor.

 

 

 

Se você é um representante da direção da empresa, interessado na aplicação da Oficina de Gestão MEGplan, agende uma Oficina conosco ou com nossa rede de aplicadores no País.

 

Para mais informações ou inscrição na lista do próximo Curso gratuito para especialistas, entre em contato com a Compumax (11) 5594-1592 ou compumax@compumax.com.br.